Je bent verantwoordelijk voor de operationele aansturing van het projectteam en zorgt voor een (dagelijkse) afstemming. Daarbovenop ben je goed in staat te sparren met de klant en het projectteam om de specificaties en prioriteiten goed boven tafel te krijgen.
Je zorgt dat het software ontwikkelingsproject volledig helder is (scope, beschikbaar budget, gewenste opleverdata, deliverables) en rapporteert over de voortgang aan de klant en de interne stakeholders en escaleert bij verwachte afwijkingen in opleverdatum, budget versus nog te maken uren en functionaliteit;
Je bent een probleemoplossende intermediair binnen jouw projecten (b.v. inzake de prioritering, realisatie, bemensing en betaling door de klant). Je signaleert meerwerk en zorgt dat deze separaat worden geoffreerd aan de klant.
Je borgt dat het opgeleverde systeem en de opgeleverde software veilig en kwalitatief goed is en ziet toe op een formele acceptatie van jouw opdrachtgever. Je zorgt dat de projecten goed worden gedocumenteerd zodat een overdracht naar de beheeromgeving goed kan plaatsvinden, voert risicomanagement uit en informeert de stakeholders tijdig over significante risico’s.